Strategie umsetzen.
Ziele erreichen.
Identifikation erhöhen.

Lassen Sie uns ehrlich miteinander sein: Kennen Ihre Leistungsträger ihre Ziele?

Ja? Dann gehören sie zu einer beneidenswerten Minderheit. Unserer Erfahrung nach kennen die meisten Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Ziele nicht. Entsprechend fehlt es im Tagesgeschäft an Orientierung und Effizienz. Aktionismus und Planlosigkeit werden zu treuen Begleitern. Und am Jahresende: Eine ausgebrannte Belegschaft und Nullwachstum.  

Dabei können wir Ihnen helfen.

Der effiziente Transfer einer Unternehmensstrategie in konkrete To-Dos für die tägliche Arbeit wird unter anderem bei den folgenden Herausforderungen relevant:

  • Jährliches Operationalisieren einer Mehrjahresstrategie
  • Aufbau beziehungsweise Optimierung des Vertriebs und der Vertriebsprozesse
  • Führungskräfteentwicklung
  • Strukturbildung für schnelles Wachstum
  • Führungswechsel mit Entwicklung und Etablierung einer neuen Führungskultur
  • Produkteinführung
  • Strategische Markterschließung
  • Restrukturierung
  • Engpass-/Krisenmanagement

Nach Abschluss unserer gemeinsamen Arbeit:

  • Ist Ihr Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher.
  • Hat Ihre Organisation an Selbstbewusstsein gewonnen, weil sie gelernt hat, Herausforderungen konsequent und erfolgreich zu meistern.
  • Verfügen Sie über eine bessere Führungskultur mit positiven Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation.

ZielNavigation und ZielNavigator® übersetzen Ihre Strategie ins Tagesgeschäft.

Um Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen, nutzen wir im Wesentlichen zwei Elemente: Die ZielNavigation als Methode und den ZielNavigator® als Werkzeug.

 
 ZielNavigator und ZielNavigation im Tagesgeschäft
 

Die ZielNavigation ist ein etabliertes, hocheffizientes Modell der Management- und Unternehmensberatung mit dem klaren Fokus auf Strategieumsetzung. ZielNavigation bereichert das traditionelle Führen durch Ziele (Management by Objectives) sowie die klassische Form der Zielvereinbarung u.a. um eigenständige Zielerarbeitung und selbst verantwortete Steuerung der Umsetzungsaktivitäten sowie Flexibilität bei notwendigen Zielanpassungen.
Hier erfahren Sie mehr über die ZielNavigation.

Der ZielNavigator® ist eine im Alltagsgeschäft zahlreicher Unternehmen bewährte Web-Software. Mit ihr können Sie Ziele und Aktivitäten mühelos managen, in das Tagesgeschäft integrieren und Zielerreichungsgrade transparent im Blick behalten. 
Hier erfahren Sie mehr über den ZielNavigator®.

 

So gehen wir vor.

  1. Basierend auf der Unternehmensstrategie und eventuellen, von Ihnen identifizierten, Engpässen oder Herausforderungen entwickeln wir Absicht und Ziele.
  2. In Workshops legen wir die Roadmap zur Zielerreichung fest.
  3. Gemeinsam mit uns und den Führungskräften entwickeln die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ihre Teamziele. Hierbei kommt unsere Rolle als vertrauensvoller Berater (Trusted Advisor) besonders zum Tragen: Gegenseitiges Vertrauen prägt nicht nur die Workshops, sondern Ihre gesamte Zusammenarbeit mit onTarget.
    Im Tagesgeschäft geht es anschließend darum, die gemeinsam entwickelten Ziele konsequent zu verfolgen, um Resultate zu erzielen. Dabei hilft der ZielNavigator®: In der Software werden smarte Ziele in einer übersichtlichen Systematik im Zusammenhang mit Ausgangssituation, Ressourceneinsatz, statusgetriebenen Aktivitäten sowie Zielperspektiven erstellt und gepflegt.

Kostenloses Beratungsgespräch.

Wünschen Sie ein kostenloses Beratungsgespräch?
Kein Problem!
Füllen Sie einfach das Rückruf-Formular aus, und wir melden uns umgehend bei Ihnen persönlich. 

E-Mail: info@ontarget-consulting.de
Mobil: +49 (0) 176 / 24954444

Hinweise zur Verarbeitung Ihrer Angaben und Widerspruchsrechte: Datenschutzerklärung


Das sagen unsere Kunden:

ZielNavigation ist die Weiterentwicklung des „Führens durch Ziele“ (Management by Objectives). Der Schwerpunkt unserer Methode liegt in der Umsetzung unternehmerischer Vorgaben durch die eigenverantworteten Ziele von Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Als ganzheitlicher Ansatz umfasst ZielNavigation eine spezifische Methodik, Führungskräfte-Coaching, kommunikative Maßnahmen und die Anwendung einer Software.

  • ZielNavigation baut Methodenkompetenz auf:
    Durch praxiserprobte und ausgereifte Systematik.
  • ZielNavigation sensibilisiert und qualifiziert Führungskräfte:
    In einem ausgefeilten Coachingverfahren.
  • ZielNavigation erhöht Identifikation und Engagement der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter:
    Durch eigenverantwortete Ziele und zielorientierte Kommunikation.
  • ZielNavigation sorgt für mehr Transparenz, Nachhaltigkeit und Flexibilität in der Umsetzung: 
    Mit dem Softwaretool ZielNavigator®.

Kaskadierung in der ZielNavigation.

Früher wurden Ziele zumeist von oben vorgesetzt. Die Folgen: Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern identifizieren sich kaum damit und die Ziele werden – wenn überhaupt – nur ineffizient umgesetzt.

In der ZielNavigation gibt die jeweils übergeordnete Hierarchie lediglich Vorgaben vor. Der Zielempfänger meldet selbstdefinierte Ziele und entsprechende Aktivitäten zurück und erhält von der Führungskraft eine Freigabe oder Änderungsvorschläge. Somit geben sich in der ZielNavigation die Zielempfänger ihre Ziele quasi selbst. Das erhöht Transparenz, Akzeptanz und die gemeinsame Ausrichtung.

 Kaskadierung in der ZielNavigation

Top-Down: Vorgaben Bottom-Up: Ziele & Aktivitäten

 

Die vier Bausteine der ZielNavigation.

In vier wirkungsvollen Coaching-Bausteinen mit jeweils klaren Zielen vermitteln wir Ihnen die methodischen und kommunikativen Kompetenzen für eine erfolgreiche ZielNavigation. Der Inhalt eines jeden Bausteins basiert auf Ihrer Unternehmenspraxis. So haben Sie nach jedem Schritt einen ganz konkreten Nutzen für die tägliche Arbeit. 

1.

Positionsdiagnose und Umsetzungskonzept:

Was steht einer optimalen Zielerreichung im Weg?

2.

Strategiekompetenz:

Wie wird die Unternehmensstrategie für die praktische Umsetzung strukturiert?

3.

Managementkompetenz:

Wie lassen sich Unternehmensvorgaben mit eigenen Zielen im ZielNavigator® umsetzen?

4.

Kommunikationskompetenz:

Wie begeistern Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Unternehmensziele?


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Wie wäre es, wenn Sie ein Software-Tool hätten, das die Strategie Ihres Unternehmens durch konkrete Vorgaben, Ziele und Aktivitäten in das Tagesgeschäft übersetzt? Und mit dem Sie den Umsetzungsgrad der Strategie mit einem Klick sehen könnten? Tagesaktuell, übersichtlich und eindeutig? Genau das bietet Ihnen der ZielNavigator®, die webbasierte und intuitiv bedienbare Software für das Zielmanagement.  


Probieren Sie den ZielNavigator® kostenlos und unverbindlich aus.

  Der Zielnavigator übersetzt die Strategie Ihres Unternehmens durch konkrete Vorgaben, Ziele und Aktivitäten in das Tagesgeschäft

Hinweise zur Verarbeitung Ihrer Angaben und Widerspruchsrechte: Datenschutzerklärung.


8 Gründe für den ZielNavigator®.

  1. Ihr Unternehmen richtet sich zu 100 % an Zielvorgaben aus:
    Das Dashboard sichert den Überblick über relevante Ziele und Aktivitäten.
  2. Transparenter Transfer der Unternehmensstrategie in die Praxis:
    Strategische Vorgaben sind stets mit smarten Zielen verknüpft.
  3. Nachhaltige und termingerechte Arbeit an der Zielerreichung:
    Ampeln ermöglichen einen schnellen Überblick über die Termineinhaltung.
  4. Einheitliches und abgestimmtes Ziel-Management:
    Die Zusammenarbeit aller Beteiligten wird nachvollziehbar und optimiert.
  5. Flexibilität bei notwendigen Kursänderungen: 
    Notwendige Zielanpassungen werden in der Zielhistorie dokumentiert.
  6. Klare Zuordnung von Vorgaben und Verantwortlichkeiten:
    Jeder Mitarbeiter versteht seine Rolle im Strategietransfer sofort.
  7. Effizienter Einsatz von Ressourcen und Budgets:
    Die Fokussierung auf Ziele vermeidet Energieverschwendung.
  8. Einfache Präsentation des aktuellen Standes aller Ziele und Aktivitäten:
    Ziele können als PDF exportiert werden. Das vereinfacht die Dokumentation und erhöht die Effizienz der Zielkommunikation.

Erleben Sie jetzt live, was der ZielNavigator® für Sie leistet!
Fordern Sie einfach einen kostenlosen und unverbindlichen Demo-Zugang an.

 
 

onTarget liefert Resultate.

Wir sind davon überzeugt, dass gut umgesetztes Führen durch Ziele Unternehmen wesentlich erfolgreicher macht. Dafür setzen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz aus Methodik, Coaching, Kommunikation und Software. Wir werden Ihnen nicht sagen, wo Ihr Problem mutmaßlich liegt und Sie dann mit der Umsetzung eines Konzeptes von der Stange alleine lassen. Stattdessen identifizieren wir die Herausforderungen und Engpässe Ihrer Organisation gemeinsam. Anschließend unterstützen wir Sie dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen und Resultate zu erzielen. Dafür setzen wir neben der ZielNavigation bei Bedarf auch die agile Management-Methode „Objectives and Key Results“ (OKR) ein, die u.a. bei Google und LinkedIn verwendet wird. Denn letztlich geht es nur um eines: Die immense Kraft des Führens durch Ziele in Ihrem Unternehmen gemeinsam freizusetzen.

onTarget stärkt Führungskräfte und Mitarbeiter.

Wir sind davon überzeugt, dass Vertrauen Türen öffnet und Potentiale freisetzt. Deswegen ist Vertrauen Ziel und Stärke unserer Arbeit. Sie schöpfen daraus zwei maßgebliche Vorteile:

Führungskräfte werden zu Möglichmachern. Sie gestalten Ziele und Zielvorgaben gemeinsam mit dem Team, indem sie die Unternehmensvorgaben gemeinsam diskutieren, herunterbrechen und die Ergebnisse transparent in einer Software dokumentieren und managen.

Aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden Gestalter. Wir sind davon überzeugt, dass Ziele am effizientesten erreicht werden, wenn sie eigenverantwortlich und von innen heraus entwickelt werden. Das stiftet Sinn, vereinfacht die Priorisierung in der Alltagspraxis und steigert die Identifikation mit dem Unternehmen.

Team

Netzwerkpartner

Beirat

Der Beirat ist ein unabhängiges Expertengremium, das onTarget beratend zur Seite steht. Er vereint die wissenschaftliche Begleitung unserer Arbeit mit einem umfassenden Netzwerk und einer breit gefächerten Erfahrung in Strategieumsetzung, Organisationsentwicklung und Zielmanagement.  

Wir sollten uns kennenlernen.

Unsere Methode, unsere Begeisterung und unsere Expertise erleben Sie am besten im direkten Gespräch. Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine E-Mail und wir melden uns umgehend bei Ihnen.

E-Mail: info@ontarget-consulting.de
Telefon: +49 (0) 7661 / 9691208
Mobil: +49 (0) 176 / 24954444

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