Ohne Ressourcen keine Zielerreichung. Aber selbst eine angespannte wirtschaftliche Lage muss nicht zwangsläufig bedeuten, dass die Strategieumsetzung auf der Strecke bleibt. Lesen Sie hier, wie Sie Ihre Ziele auch mit weniger finanziellen und personellen Mitteln realisieren können.
Nicht nur im selben Boot - auch in die selbe Richtung: So lösen Sie das Alignment-Problem
Endlich wieder Klarheit: So gewinnen Sie den Fokus zurück
Was Sie von OKR für Ihr Zielsystem lernen können
OKR und Mittelstand - passt das?
Wie können innovative mittelständische Unternehmen von innovativen Führungsansätzen profitieren? Darüber habe ich mich mit Sabrina Breuer von Workpath unterhalten. Workpath ist eine der führenden Software-Plattformen für agile Steuerung mit OKRs und Mitarbeiterentwicklung.
Das Interview wurde zuerst im Workpath Magazin veröffentlicht.
Praxistipp Zielmanagement #3: Begrenzen Sie die Anzahl der Ziele
Das Führungskonzept „Führen mit Zielen“ (Management by Objectives, kurz MbO) scheint an seine Grenzen zu stoßen. Aber sind Ziele wirklich am Ende? Gut eingesetzt und richtig ausgeführt können Ziele einen wichtigen Beitrag zur Strategieumsetzung leisten. In einer kleinen Blog-Serie möchte ich meine Erfahrungen im Umgang mit Zielen teilen und praktische Tipps geben, wie Organisationen und Teams durch Fokus, gemeinsame Ausrichtung, Engagement und Konsequenz die Potentiale von Zielen gewinnbringend einsetzen können.
Im dritten Teil der Serie beschäftige ich mich mit Fokus in der Umsetzung und wie die Anzahl der Ziele die Umsetzungsergebnisse beeinflusst.